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Nous sommes fiers de nos pratiques ressources humaines chez Omnimed, alors pourquoi ne pas en faire bénéficier nos clients!

Plusieurs défis font partie du quotidien des milieux de travail et la gestion des humains en est un de taille qu’il ne faut pas négliger! C’est pourquoi, après avoir constaté un réel besoin chez nos clients, nous avons décidé d’offrir des services-conseils en gestion des ressources humaines.

Marie-Hélène, notre directrice ressources humaines, vous offre de bâtir avec vous de bonnes bases de gestion, que ce soit dans l’optimisation de vos processus actuels ou encore dans le cadre de mandats plus opérationnels qu’elle peut accomplir pour vous.  

Une variété de sujets peuvent vous intéresser :

 

ACCUEIL-INTÉGRATION

  • Comment préparer l’arrivée d’un nouvel employé
  • Que doit contenir un aide-mémoire d’accueil
  • Comment bâtir un plan de formation
  • Qu’est-ce qu’un accueil-intégration réussi en 2018
  • Comment accueillir convenablement un stagiaire dans l’équipe
  • De quelles façons maximiser l’intégration d’un nouvel employé

ATTRACTION ET RECRUTEMENT

  • Comment attirer les meilleurs candidats
  • Quelles sont les tendances de recrutement en 2018
  • Sur quels médias publier les offres d’emploi
  • Quelles sont les meilleures techniques d’entrevue
  • Quel fil conducteur doit-il y avoir entre le recrutement et l’accueil-intégration

GESTION D'EMPLOYÉS

  • Comment agir avec les différents types de personnalité
  • Quels sont les différents styles de gestion
  • Quel est le rôle d'un gestionnaire
  • Comment intervenir lors de diverses problématiques liées au climat de travail
  • Comment motiver les équipes
  • De quelle façon responsabiliser les employés

RÉMUNÉRATION, AVANTAGES SOCIAUX ET ÉQUITÉ

  • Comment respecter les obligations liées à la Loi sur l’équité salariale
  • Par quoi commencer quand on parle « équité salariale »
  • Comment assurer un fil conducteur entre la rémunération et la performance
  • Comment optimiser les processus de paie

ÉVALUATION DE RENDEMENT

  • À quelle fréquence évaluer le travail des employés
  • Comment tenir une rencontre d'évaluation de rendement
  • Comment aborder des sujets délicats
  • Comment présenter positivement le processus d'évaluation aux employés 
  • Que faut-il documenter au dossier de l'employé

POSSIBILITÉS

Conseils personnalisés (un ou plusieurs thèmes)

Séances de coaching (un ou plusieurs thèmes)

Exécution de mandats opérationnels 


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Diplômée en Administration des affaires de l’Université de Sherbrooke depuis 2010, je suis également membre de l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés (CRHA). Je cumule une expérience de près de sept ans dans le réseau de la santé de par mon emploi chez Omnimed, mais également en raison de mon passage à titre d’Agente de la gestion du personnel au CIUSSS de l’Estrie-CHUS, poste que j’ai occupé pendant près de trois ans. Ce dernier m’a d’ailleurs permis de développer mes compétences en gestion d’équipe ayant à ce moment comme responsabilité la gestion de 35 secrétaires médicales travaillant aux départements de médecine et de chirurgie. Lors de mon passage au CIUSSS de l’Estrie-CHUS, j’ai également eu la chance de travailler en tant que spécialiste au recrutement ainsi qu’au développement des compétences. Maintenant en poste à temps plein chez Omnimed depuis 2015, j’assure la gestion complète des opérations ressources humaines, passant du recrutement à l’accueil-intégration, puis de la gestion d’employés au traitement de la paie. Mon expérience de généraliste me permet d’offrir des services-conseils variés, chose que j’accomplis déjà avec une clinique médicale en Estrie depuis plus d’un an. Ayant assumé le rôle de chargée de comptes chez Omnimed dans le passé, j’ai également eu la chance de visiter plusieurs cliniques médicales, collaborant ainsi avec gestionnaires et médecins. La réalité des cliniques médicales est du terrain connu! C’est donc avec grand plaisir et sans prétention que j’offre mes services pour vous aider! Marie-Hélène Lacroix, CRHA


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